多组织管控 数字化升级 —U8 cloud成长型企业数字化体验之旅
2019年7月17日下午“多组织管控 数字化升级——U8 cloud成长型企业数字化体验之旅”会议在北京用友数字企业体验馆成功举办。北京地区近80多家企业集团高管、负责人参加了本次体验之旅，共同探讨成长型企业数字化转型之道。会后，全体嘉宾参观总建筑面积10000平方米中国第一家综合型、融合化、生态式的数字企业体验中心—用友数字企业体验馆。
成长型企业的数字化之道
企业数字化转型的浪潮已经来临，很多企业都在面临着数字化转型。用友网络U8 cloud事业部总经理王云波先生在会上为我们分享了成长型企业的数字化之道。成长型企业在面临人工成本越来越高的困惑下，许多企业都选择开始数字化转型。在消费互联网的驱动下，产业互联网日趋强大，企业信息化也愈发重要，国家政策也在加大数字化转型的步伐，新一代的IT技术推动着商业和社会的发展，成长型企业的数字化升级势在必行！王云波先生在本次会议上通过几个案例为大家详细阐述了数字化转型的重要性以及如何通过U8 cloud实现数字化转型后企业取得的成效。
王云波先生讲到对于企业数字化，我们的理解是：
多组织管控 数字化升级
U8 cloud高级顾问安伟超先生从数字化升级的原因及路径、U8 cloud数字化升级方案以及U8 cloud助力成长型企业数字化升级这三个方面为我们阐述了多组织管控 数字化升级的成长型企业该如何转变。U8 cloud从管理到业务赋能多组织企业数字化升级。
安伟超先生通过案例讲述企业通过U8 cloud提升人力服务效益，实现数字化财务管控，财务数据自动化，制定统一财务体系实现数据共享。高效业务协同以及跨组织销售以及U8 cloud OpenAPI如何打造产业链生态圈。使各位到场嘉宾更加深入地了解U8 cloud。
华盛荣数字化升级之路
最后由华盛荣控股有限公司财务总监郭艳萍来为我们分享在使用U8 cloud产品之后企业数字化升级的成效。郭艳萍女士为大家讲到，华盛荣控股在没有集团总部之前，华盛荣旗下子公司业务独立管理不统一、系统冗杂、局面混乱。随着企业发展，集团层意识到集团缺少统一信息化战略目标，各分子公司独立构建各自信息化系统，集团管控比较弱、数据标准不统一、流程不畅、沟通困难、业务数据获取困难，面必须进行整合与统一。在2018年年底与用友网络北京分公司合作展开合作，上了U8 cloud。采用集团信息化整体战略后，构建了集团统一信息化平台。强化集团管控能力，基础数据标准化，规范了业务流程，实现业财一体化，随时查询数据。郭艳萍女士表示，在数字化浪潮下，华盛荣将继续携手用友，跟紧时代步代，持续将数字化工作进行到底！
随后，全体嘉宾一同参观了用友数字企业体验馆，漫步在总建筑面积10000平方米企业的中国第一家综合型、融合化、生态式的数字企业体验中心，感受数字化企业的变革与魅力。
