-
咨询热线： 商务合作：marketing@cotong.com
万盛股份成立于2000年7月，于2014年10月10日在上交所挂牌上市。公司自成立以来一直专注于功能性精细化学品的生产、研发和销售，为全球最主要的磷系阻燃剂生产供应商。经过20多年的发展，公司目前已拥有2个研发中心、4大生产基地并设有欧洲万盛、英国万盛、美国万盛、香港万盛4家销售子公司，配备仓储、销售服务以及物流，构建成全球化的销售网络。
数智化动因 支撑产业链、多元化发展 支撑管理输出、适应快速扩张 消除信息孤岛、实现数据共享、提升工作效率 搭建标准化、规范化、清晰化的业务流程 集中管理财务和投资，财务职能转型 满足管理精细化要求 关键应用场景 规范统一的数据基础 固化存货、存货分类、部门、人员数据管理流程 统一集团成本核算体系、核算方法 统一的全球货币报告标准 规范凭证规则的定义流程 高效集中的财务管理 实现国内外公司的集中管控 满足统一预算业务流程 提高集团内部对账效率，提高财务核算效率 优化资本结构，提高资金利用效率 提高财务核算效率40% 敏捷全面的资金平台 优化资金控制和审批流程，实现支付审批、预算管控、风险管理 集成银行财资系统，实现电子回单数字化、账户余额管控 共享资金流动数据，全面了解集团资金的流动情况 增加融资风险控制和审批流程，降低资金风险 清晰规范的业务流程 规范化日常业务并进行流程再造 实现业务系统的闭环管理 创新业务的智能化、自动化 增加计划管理、异常告警 全球联动的集团供应链 实现全球范围内的内部交易协同 动态库存调拨，减少过剩和滞销的风险 融合外贸订单处理、合同、报关、外贸发票及税费管理 应用条码管理五金备件，提高库存实时及准确性20%以上 规范完善的质量管理 规范生产计划、管控成本计划 有效管理过程半成品，实时掌控生产物流状况 建设生产质量过程控制体系，实现全程质量监控 精细的成本费用管控 细化成本核算、多方位的对成本进行分析 控制费用支出，降本增效，促进自律与节约意识 严格把控支持的透明度和合规性 数字化评估业务绩效，为优化预算分配提供决策支撑 100%严格把控支出的透明度和合规性 内贸/外贸的业务合规 为各监管机构提供所需的整套审计证据，提供完整的业务单据文档 快速响应监察部门要求，减轻检查工作量 及时提供准确、可信的信息，巩固与监察部门间的信任合作 有效降低降低税务风险 融合贯通的数据平台 建立面向业务主体的数仓，支撑生产、经营的科学决策 构建集团内统一数据视图 实现数据受控，保障一致性与数据质量 支持持续的数据分析与挖掘 客户证言 应用用友U8 cloud结合近几年的不断探索与实践，万盛股份在数字化的综合性、集成性、安全性、可扩展性等各方面都有了质的提升。未来期待与用友在流程优化与效率提升、资源协同与合理配置、智能化与数据驱动决策、业务拓展与创新机会等方面不断地进行合作探索。 ——万盛股份 数字化中心负责人 徐希 专家推荐 浙江万盛股份有限公司应用用友U8 cloud搭建的集团一体化管控平台，帮助万盛股份对国内外子公司进行深入的统一化管控，持续提升企业的国际竞争力和影响力。同时，实现资本结构优化，提高资金利用效率，通过合理的资本运作提升公司价值，满足多元化发展需求。作为全球阻燃剂龙头企业，万盛股份的数智化探索之路极具借鉴意义。 ——用友网络 咨询专家 郏礼萍
