东风汽车集团选择用友NC Cloud，依托数字人力打造高绩效组织文化
智能车企 卓越东风
作为中央直管的特大型汽车企业，东风汽车集团有限公司（简称“东风汽车集团”）现有总资产达3256亿元，经营规模位居中国汽车行业第2位，拥有员工16万多名。位居世界500强第65位、中国企业500强第15位、中国制造业500强第3位。
绩效管理是东风汽车集团规范、强化激励约束机制，促进达成公司经营战略，激励全公司干部和员工勤勉进取、努力工作的重要管理策略！东风汽车集团携手用友，通过用友NC Cloud打造高绩效组织文化，进一步落实东风汽车集团人才强企战略，开创人才管理工作新局面！
数字人力 绩效先行
东风汽车集团坚持创新驱动。面向未来，把握汽车产业轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化发展趋势，确立了“加快建设卓越东风、开启世界一流企业发展新征程”的新阶段使命。随着业务的飞速发展，需建立一整套统一、清晰的、战略绩效考评体系，合理的分解企业制定的战略发展规划，为下属各单位制定明确的发展目标方向。
在经过深度考察，缜密筛选之后，东风汽车集团选择用友NC Cloud，建立完整的绩效管理体系，涵盖绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效考评、绩效反馈与申诉、绩效结果应用五个环节。
通过绩效管理系建设，将集团战略转化成一整套可执行的绩效衡量体系，全面落实东风汽车集团内部绩效管理机制，将组织绩效、高管绩效、员工绩效有效的结合起来，明确各角色的绩效责任，层层落实绩效责任目标，引导和激励员工努力的方向，有效执行绩效管理办法。通过绩效考核系统项目的建设，不断持续优化和改进目前的绩效考核体系，通过公司业绩目标与利润中心、各部门、团队、员工考核指标之间的层层关联,帮助公司加强对员工的管理工作，使得公司管理与员工发展获得双赢。
强强联手 共展未来
东风集团在绩效信息管理系统建设中有清晰的战略和实力，基于用友NC Cloud，并借助用友多年的大型集团企业人力资源信息化实施服务经验，将提升东风集团绩效管理效率和水平。通过双方共同努力，一定会促进东风集团绩效管理规范化、绩效评价效率化、绩效结果应用化，实现集团整体绩效提升目标的达成。助力东风汽车集团进一步落实人才强企战略，开创人才管理工作新局面！向“全球竞争力的世界一流汽车企业”迈进！
用友领航企业服务31年，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化、智能化发展。新时期，用友形成了以用友企业云服务为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。通过用友 NC Cloud大型企业数字化平台，帮助大型企业实现人、财、物、客的全面数字化！
