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力蒲卫浴 用友ERP实现设计制造一体化

 

       对于制造行业,制造过程中产品种类繁多,BOM的层级也较多,BOM管理困难;从接单、计划、采购到生产,环节较多,无法对销售订单做全过程跟踪;车间管理不规范,工序和工艺要求常常出错。如何解决这些问题是大多数制造行业共同的问题。开平力蒲卫浴有限公司,位于中国广东省“中国水龙头生产基地”开平市水口镇,专业生产铜弯管排水、水龙头出水弯管系列的外销企业,是一家集弯管、机加、抛光、电镀一条龙完善的生产工艺专业制造商,力蒲卫浴所处的五金加工行业,竞争十分激烈,对企业的产品质量、价格竞争力和交货能力要求很高。企业上线设计制造一体化系统,可极大地提高企业了物料清单的准确性。
       公司最终选择用友上线用友ERP,期望通过用友ERP,实现车间全流程的追踪,实现“透明工厂”,图纸实现无纸化,缩短查找图纸的时间,提高盘点、出入库的实时性与准确性等问题,看看最终用友ERP是如何帮助企业实现这些需求的。
总体业务流程
       上线用友ERP,销售部门首先对客户进行报价,出口销售订单经审核后,销售查库存,有现货的情况下直接出货,未出完货的客户需求,传递到物控部进行LRP展算,生成生产订单、采购订单和委外订单。如是新产品或要求局部变更BOM,先进入物料清单的维护或工程BOM变更。 
       计划部通过LRP规划生成采购、委外计划,采购部根据该计划形成采购和委外订单。采购方面,根据采购订单办理入库,检验完成后打印条码并扫码入库;委外方面,根据委外订单进行发料,委外完后进行验收扫描条码入库。上面的采购、委外业务入库完后,要对供应商和委外商付款,确认库存成本和挂应付帐款,并在总帐中生成凭证。 
       运用用友ERP,生产订单规划后,在生产订单工序处理中进行各工序的派工,并依派工单领料,生产完工检验后进行产品入库,生产成本自动归集。按销售部要求根据发货通知单出货。
关键应用场景
设计制造一体化
       研发产品中搭建BOM的结构需要考虑到多种因素,其中文档管理、产品结构配置管理、产品工艺管理等都是核心应用点,后期可能需要考虑到变更等因素。同时力蒲卫浴在物料管理方面,生产原料、半成品、成品品种多、图纸多,浪费纸张,并且有些图纸变更得不到及时通知,让管理者在合理分配资源上往往不知所措。 
       现在通过PDM系统实现的物料清单的统一管理,实现文档的储存和设计一体,实现设计和应用同步,加快BOM表的更新速度,使查阅图纸更加方便快捷,保证了应用数据的一致性、正确性、减少了失误。
敏捷的生产制造
动态全面的生产过程监控
       通过用友ERP U8+生产制造系统,可以对客户的物料清单、产品属性、工艺,规格表、工艺路线等进行全面管理,对订单状态、产品库存、产品出入库记录、产品送货记录、产品半成品记录实现全过程监控,从而动态掌握订单的进展和完成情况,提高客户满意度。
准时且准确的订单交付

       用友ERP依客户订单的需求展开LRP计划,计算过程中平衡了11大供给与需求数量,而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期,以供采购管理、委外管理、生产订单使用,确保订单物料准确配套、及时配给、准时交货。 
全程条码管理
       • 从原料的采购入库,到半成本的加工,再到成品的包装,以及库内的盘点作业,全程条码应用,极大提高ERP系统应用效率,补缺ERP管控盲点,实现自动化的信息化。
       用友ERP系统可以规范企业管理流程,对物流、资金流进行控制,但单据数据录入需要手工进行,工作量大,出错机率高,作业效率低,供应链管理追溯管理困难。
       通过用友ERP U8一体化产品的应用上线,设计人员由产品设计阶段就能查看库存呆滞情况,减少呆滞库存30%。生产、质量、仓库人员能实时查看最新图纸、工艺文件,版本统一,有效避免了很多质量问题。用友ERP U8系统建立报价订单系统,提高销售订单准交率。运用用友U8提高数据录入效率的同时,也提升了数据的准确性,库存核算效率也得到提升,从原先的3天提升到现在一小时完成。用友ERP助力力蒲卫浴实在只能制造,提升开平力蒲卫浴有限公司品牌竞争优势。
       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/
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