用友U8助力华恒焊接 让现场管理提速 让物料自己说话
企业简介
昆山华恒焊接股份有限公司主营业务为焊接自动化装备的研发、生产和销售。作为焊接自动化整体解决方案提供商，公司产品主要包括焊接机器人成套设备、焊接自动化专用设备和全位置管焊设备，并广泛应用于工程机械、石油化工、轨道交通、矿山机械、船舶制造、航空航天及军工等装备制造领域和其他国民经济重要行业。公司属于项目型制造－单件、小批量、非标，设计变更频繁，对于设计变更的业务进度的追踪、设计变更损失评估，以及设计变更的物料处置等困难，造成仓库呆滞现象严重。装备制造销售合同交付与结算等管理周期长，涉及条款多样性、管控复杂、变更频繁、结算多元化等问题不知如何处理，装备制造的新技术的研和试制需要多部门协同完成，由于信息沟通不顺畅、业务传递不及时，造成工作效率低下、业务处理周期过长。
针对以上问题华恒焊接公司上线用友U8，导入实现装备制造CRM客户关系管理，加强销售商机跟进、销售经营、业务员行动计划、售后服务等管理；实现项目合同承接、交付、结算管理；建立批次计划下达、业务进度跟踪管理，强化仓库与车间的业务和实物管控，实现质量追溯管理；完善项目成本归集与核算管理，帮助企业实现智能制造、数字化经营管理。
总体应用流程
华恒焊接通过信息化的建设实现PLM与用友U8管理的整合，实现装备制造CRM客户关系管理，加强客户跟进及项目经营；建立批次计划与业务管理体系，完善供应商管理与采购协同，规范生产组织与物控，加强仓库出入库的实物管控；建立质量追溯管理体系、精细成本核算管理。
企业上线用友U8实现批次计划与业务实时、动态追踪管理，采购订单执行率由原有75％提升至95％，缩短采购周期，并建立采购价格管控体系。销售订单通过用友U8实现实时传递和查询，让销售业务响应更快速、更及时。运用用友U8计划处理效率由原有7天缩短至20多分钟、计划完成率由原有55％提升至85％。用友U8彻底改变成本核算粗放等问题，实现订单成本归集和核算，让原有成本核算近一周工作强度缩短至2小时完成，从而各子公司集团财务报表提交更及时、信息更准确、管理更有依据。用友U8仓库管理强化生产齐套检查及发放管控，避免人为情况漏发或错发现象，降低库存积压和呆滞。
回顾华恒焊接的用友U8上线心路历程，在公司一把手的大力支持下，信息化建设从无到有，从有到强，各部门颇为受益，用友U8应用最大感受是信息即时共享，掌控全局，业务自动流转，提高效率，减少部门之间的内耗，大大降低沟通成本。相信用友U8信息化平台会更好的激发华恒公司的潜能，是支撑公司落实高效管理的基石。
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