-
咨询热线： 商务合作：marketing@cotong.com
：用友U8+生产订单管理在多部门协作中为客户带来的价值是什么？
：没有生产订单，则生产计划的计算就没有依据和落地的手段，企业则难以准确高效地进行计划制定和执行。通过生产订单，管理者可以更加精细的核算成本，为市场销售提供报价依据，为生产提供进一步降低成本的可能性分析。通过及时灵活的生产订单的改制和挪料，帮助企业在市场、订单或其他条件变化的情况下，迅速反应和调整，最大可能的避免损失和提升对市场的反应能力。通过同质量管理部门的协作，能够全程监控保证产品质量，出现质量问题时亦可迅速追溯定位。同仓储部门配合，能够控制物料领用，使用的合理性，避免失误或其他损失。生产订单也是车间管理的基础性单据，工序计划的展开和管理都依托于生产订单。
